Für wen ich dieses Video aufgenommen habe:
Dieses Video ist für erfahrene Finanzberater und Führungskräfte im Strukturvertrieb, die längst nicht mehr am Anfang stehen. Du hast Umsatz gemacht, Menschen aufgebaut und dir eine Position erarbeitet und trotzdem merkst du, dass die einfache Antwort auf deine Zweifel nicht mehr reicht.
Es ist kein Anti-Strukturvertrieb-Video. Und auch kein versteckter Versuch, dir einzureden, dass du morgen Makler werden oder sofort deinen Vertrieb verlassen solltest.
Es ist eine ehrliche Einordnung für alle, die sich fragen:
Liegt mein Problem wirklich am Strukturvertrieb?
Ist die Maklerschaft tatsächlich die bessere Lösung?
Oder vergleiche ich gerade zwei Modelle falsch miteinander?
Ich zeige dir, welche Denkfehler bei Wechselentscheidungen besonders teuer werden können, was viele Makler-Vergleiche ausblenden und welche Kriterien ein Modell erfüllen muss, damit daraus echte unternehmerische Freiheit entsteht.
Am Ende sollst du nicht überzeugt sein.
Du sollst klarer sehen, besser vergleichen und fundierter entscheiden können.
Rik
Founder Stornofabrik
- Wer dahinter steckt
„Ich war 2019 genau da, wo du gerade stehst. Damals bei tecis, 8 Partner im Team, Frust mit dem System. Heute weiß ich: Das Problem war nicht Strukturvertrieb, sondern dass so wie es ausgestaltet war, es nicht zu meinen Zielen gepasst hat."
Rik – Gründer Stornofabrik
Start 2016 bei tecis · 2019 gewechselt mit 8 Partnern · Heute 350+ Vertriebspartner, höchste Führungsposition · Begleitet Führungskräfte aus dem Strukturvertrieb auf dem Weg, den er selbst gegangen ist, von 8 auf 350 Partner in 6 Jahren.
Start bei tecis
0
Partner beim Wechsel
0+
Partner heute
Jahre
bis zur höchsten Position
Finde heraus, ob dein Strukturvertrieb dich wirklich weiterbringt oder dich längst begrenzt
20-Minuten-Analyse: Makler vs. Strukturvertrieb
Erkenne, ob dein Frust wirklich am Strukturvertrieb liegt oder nur an der konkreten Ausgestaltung deines aktuellen Systems.
Vergleiche Ausschüttung, Kosten, Kundenrechte, Mentoring und Skalierbarkeit, statt deine Zukunft nur von Promillesätzen und Freiheitsversprechen abhängig zu machen.
Finde heraus, welches Modell dir echte Ownership ermöglicht, ohne dass du dafür Team, Infrastruktur und unternehmerischen Hebel verlierst.